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钢铁贸易整合重组大势所趋
今年上半年钢价经历上涨后又下滑,主要原因在于没有刚性需求支撑,而供给侧结构性改革才刚刚起步。今年前5个月,中国钢铁工业经历了价格低迷—暴涨—暴跌—低迷的反复,6月末7月初钢材价格再度上涨。就在这过山车式的起伏中,粗钢日产量在4月份达到了历史新高度——231.4万吨/日。正当人们纠结于究竟是价格能否稳定上升还是仅仅维持宽幅震荡的迷惑时,欧美国家又对中国钢材出口举起了双反“大棒”……总体来看,行业不具备钢铁价格恢复、钢铁企业开始盈利的条件,而这种情况起码要维持到“十三五”末,钢铁行业供给侧结构性改革任重道远,未来还会面临十分严峻的挑战。若干民营钢企的应对之策,从侧面反映了行业改革取得的一些进步,但就总体形势而言,“乐观”二字言之尚早,行业要做好充分思想准备,紧日子还有3-5年时间。
对于终端厂家来说,钢价下降对降低成本虽有着不可忽视的重要作用,但还不是最重要的,而供给侧结构性改革则对产业集中度产生了重大利好影响,将直接导致资源集中和采购成本降低;而去产能和去库存则使得终端采购压力减少;钢铁电商则成就了终端厂家的新的转型发展道路。如果说业务转型是为了增强企业竞争力和市场生存能力,那么整合重组则是市场经济走到今天的大势所趋。展企业并购重组是去产能的一个选项,譬如选择区位物流条件好、市场销售半径合适、工艺装备比较好、产品也比较好,只不过是出现资金、技术、管理瓶颈等困难的企业为对象,通过优化整合,进一步合理定位提高产业集中度,但千万不能搞“拉郎配”式的联合重组。
方大特钢有在下半年宏观经济趋稳大背景下,钢铁行业终端需求支撑性较强,这成为公司盈利得以持续改善的最大动力。而民营钢企管理高效、体制灵活等特点使其一系列降本增效以及转型发展得以积极推进,为公司的未来业绩的持续增长奠定基础。整合必须有三个条件,一是地理位置,就是企业要有市场,要沿海沿江,能大进大出;二是亏损有可能改善,通过沙钢引入先进管理理念,输入一部分资金可以扭亏;三是价格问题,如果是实实在在的价格,就可以考虑兼并重组。