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鞍钢朝阳钢铁如何从连年亏损到一举盈亏
鞍钢集团朝阳钢铁有限公司前身为鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司,以2010年11月13日高炉成功点火为标志,该项目全面进入试生产。由于受地域限制、行业压力及历史条件等内外多重因素影响,该项目自生产以来始终背负着亏损的包袱。2014年9月17日朝阳鞍凌钢铁有限公司更名为朝阳钢铁有限公司,成为鞍山钢铁集团公司的全资子公司。2015年底,由于全国钢铁行业都处于冰冻期,市场低迷,钢材价格持续下滑,朝阳钢铁因为投产以来的连年亏损,濒临破产边缘。
令人意外的是,今年上半年,朝阳钢铁出现惊天逆变,在整个钢铁市场仍然萎靡不振的情况下,朝阳钢铁实现盈利208万元,与2016年承包经营1至6月份进度指标控亏2.93亿元比减亏2.95亿元,减幅100.68%。在这突破的背后,是朝阳钢铁改动的步响。
1、创新精干高效的管理体制。公司全面优化管理技术和生产服务岗位设置,相应岗位分别压缩47.6%和28%,198名管理技术人员走向生产操作岗位,削减1454名协力人员。减轻了公司部分资金负担。同时,这也给少数懒散、工作不负责任、出工不出力的职工敲响了警钟,让多数勤勤恳恳、踏实工作、多做贡献的职工感受到了公平。
2、加大成本管控力度,强化对标挖潜。针对地方精矿冬季停产的实际情况,因时、因地制宜,大胆、开创性地提出取消冬储备料并付诸实施。通过加强生产组织,划设大宗原燃料警戒库存,建立预警机制,确保物料保产保供,实现无冬储备料条件下的冬季生产稳定运行,为朝阳钢铁节约资金占用9400万元。今年3月,大宗原燃料市场价格大幅反弹后回调,根据市场判断,朝阳钢铁预测5月份煤炭价格将大幅上涨,抢抓机遇上库存,截至4月末洗煤达到8.6万吨,仅此一项库存增值约400万元。
3、紧盯市场变化,适时调整经营策略。年初以来,在集团公司的大力支持下,作为主销售区域的华北市场,朝阳钢铁被赋予定价自主权。上半年,朝阳钢铁华北区域销量占比达65.11%,同比增加26.64%,直供比例达89.61%,同比增加14.31%;同时灵活运用华北定价政策自主权,根据华北市场低碳钢价格波动,适时进行追涨。1月份、3月份和4月份华北市场低碳钢分别追涨200元/吨、500元/吨和200元/吨,与对标企业比,上半年吨钢售价提高27元,增加销售收入1564万元。